Projekte

Vorhaben planen, Aufgaben bündeln und den Fortschritt auswerten

0 Kurzkarte: Ein Projekt in 5 Schritten

Steht ein Vorhaben an, das aus mehreren Aufgaben besteht und einen Verantwortlichen, ein Team und einen Zeitrahmen hat – etwa die Einführung einer neuen Software mit Verarbeitungstätigkeit, AV-Vertrag und Berechtigungskonzept? Dann legen Sie dafür ein Projekt an.

  1. Anlegen – Aufgaben + Projekte > Projekte, oben links + Neu. Bezeichnung, Verantwortlicher, Priorität, Status, Startdatum (geplant) und Enddatum (geplant) eintragen, Speichern.
  2. Aufgaben bündeln – Projekt öffnen, Reiter Aufgaben: mit + Neu Aufgaben und Meilensteine direkt im Projekt anlegen oder mit Aufgabe zuordnen vorhandene Aufgaben übernehmen.
  3. Team bilden – Reiter Team, + Mitglied hinzufügen, Personen und Rolle wählen, Speichern.
  4. Steuern – Status und Fortschritt in den Stammdaten pflegen; den Stand der Aufgaben im Kanban Board (oben rechts im Projekt) verfolgen.
  5. Abschließen – Status Abgeschlossen setzen, Enddatum (tatsächlich) eintragen, Speichern. In der Übersicht das Projekt markieren und Massenaktionen > Archivieren wählen.

Wichtig: Löschen entfernt ein Projekt zusammen mit allen Aufgaben, die nur zu diesem Projekt gehören. Abgeschlossene Projekte deshalb archivieren, nicht löschen.

1 Einführung

1.1 Wofür ist das Modul da?

Viele Datenschutz- und Informationssicherheitsthemen sind keine Einzelaufgabe, sondern ein Vorhaben: die Einführung eines neuen IT-Systems, die Umsetzung von Audit-Feststellungen, ein Jahresplan Datenschutz. Das Modul Projekte

  • bündelt die zugehörigen Aufgaben, Meilensteine und Termine unter einem Projekt,
  • hält Verantwortlichen, Team, Zeitraum, Priorität, geplanten Aufwand und Fortschritt fest,
  • zeigt den Stand der Aufgaben als Liste und als Kanban Board,
  • legt Dokumente zum Projekt im Reiter Dateien ab,
  • kopiert bewährte Projekte samt Aufgaben auf andere Mandanten und
  • wertet Aufgaben und Aufwand mandantenübergreifend aus (Dashboard, Statusübersicht, Zeitverlauf).

Die Aufgaben selbst sind gewöhnliche Aufgaben des Moduls Aufgaben: Sie erscheinen bei den Bearbeitern in Mir zugewiesen, haben Fälligkeit, Status und Fortschritt und werden dort bearbeitet (Modulhandbuch Aufgaben). Eine Aufgabe kann mehreren Projekten zugeordnet sein.

1.2 Begriffe

BegriffBedeutung im audatis MANAGER
ProjektVorhaben mit Bezeichnung, Verantwortlichem, Team, Zeitraum und zugeordneten Aufgaben.
VerantwortlicherPerson, die das Projekt führt. Sie sieht das Projekt unter Meine Projekte.
TeamPersonen, die am Projekt mitarbeiten, jeweils mit der Rolle Mitglied, Projektleiter oder Vertretung. Auch sie sehen das Projekt unter Meine Projekte.
ProjektaufgabeAufgabe, die dem Projekt zugeordnet ist – im Projekt angelegt oder nachträglich zugeordnet.
MeilensteinZwischenziel. Er wird wie eine Aufgabe im Projekt angelegt, mit dem Typ Meilenstein.
StatusLebenszyklus des Projekts: Geplant, Aktiv, Pausiert, Abgeschlossen, Abgebrochen.
FortschrittVon Hand gepflegter Wert von 0 bis 100 % (in 5er-Schritten).
ArchivAblage für erledigte Projekte. Archivierte Projekte sind schreibgeschützt und lassen sich wiederherstellen.
BeratungsprojektProjekt, das nur für das Beratungsteam sichtbar ist.

1.3 Der Ablauf im Überblick

SchrittWerWas passiertStatus
1. AnlegenProjektverantwortlicherProjekt mit Bezeichnung, Verantwortlichem und Zeitraum anlegenGeplant
2. PlanenProjektverantwortlicherAufgaben und Meilensteine anlegen oder zuordnen, Team bilden, Aufwand schätzenGeplant
3. UmsetzenTeam, Bearbeiter der AufgabenAufgaben bearbeiten, Dateien ablegen, kommentierenAktiv (bei Bedarf Pausiert)
4. SteuernProjektverantwortlicher, LeitungKanban Board, Fortschritt, Auswertungen Statusübersicht und ZeitverlaufAktiv
5. AbschließenProjektverantwortlicherIst-Termine eintragen, Status setzen, exportieren, archivierenAbgeschlossen oder Abgebrochen

Abbildung 1: Projektübersicht mit dem Reiter Alle Projekte

1.4 Rollen und Rechte

Was Sie im Modul sehen und tun dürfen, richtet sich nach Ihrer Stufe in der Berechtigung Projekte (Gruppe Aufgaben + Projekte in den Rollen).

StufeTypische NutzerWas sie sieht und darf
LesenProjektbeteiligteReiter Meine Projekte und Archiv, Projekte ansehen, Kanban Board, Exportieren, Kommentare und Änderungsverlauf lesen
SchreibenProjektverantwortlichezusätzlich + Neu, Bearbeiten, Aufgaben, Team und Dateien pflegen, Kommentare schreiben, Massenaktionen (Archivieren, Wiederherstellen, Auf Mandanten kopieren), Importieren, Projekte konfigurieren
LöschenProjektverantwortlichezusätzlich Löschen
SonderrechteLeitung, Beratungzusätzlich Reiter Alle Projekte (alle Projekte des Mandanten, nicht nur eigene) sowie Dashboard, Statusübersicht und Zeitverlauf

Hinweis: Meine Projekte zeigt die Projekte, in denen Sie Verantwortlicher oder Mitglied im Team sind. Beratungsprojekte sehen nur Benutzer mit der Berechtigung Beraterfunktion und Mandantenakte; als Beratungsprojekt kennzeichnen darf ein Projekt, wer dort mindestens Schreiben hat.

Der Schalter Aktueller Mandant / Alle Mandanten erscheint nur, wenn Sie in mehr als einem Mandanten Zugriff auf das Modul haben.

2 Mit Projekten arbeiten

Dieses Kapitel richtet sich an alle, die in Projekten mitarbeiten oder sie anlegen.

2.1 Die Übersicht

Wo: Aufgaben + Projekte > Projekte in der linken Navigation.

Wozu: Hier finden Sie alle Projekte, auf die Sie Zugriff haben, legen neue an und erreichen die Auswertungen.

Die Seite besteht aus vier Bereichen:

BereichInhalt
Kopfzeile (rechts)Schalter Liste / Board, Schalter Aktueller Mandant / Alle Mandanten, Link Projekte konfigurieren
Werkzeugleiste+ Neu, Löschen, Massenaktionen, Exportieren, Importieren und das Suchfeld Suche in Tabelle
ReiterDashboard, Statusübersicht, Zeitverlauf (nur mit Sonderrechten), Meine Projekte, Alle Projekte (nur mit Sonderrechten), Archiv
Tabelledarüber das einklappbare Filter-Panel

Die Tabelle zeigt je Projekt:

SpalteInhalt
BezeichnungName des Projekts. Ein Koffer-Symbol davor kennzeichnet ein Beratungsprojekt.
Mandantnur bei Alle Mandanten: zu welchem Mandanten das Projekt gehört
StatusGeplant, Aktiv, Pausiert, Abgeschlossen oder Abgebrochen
PrioritätKritisch, Hoch, Normal oder Gering
VerantwortlicherPerson aus den Stammdaten
Enddatumgeplantes Ende. Rot dargestellt, wenn es überschritten ist und das Projekt weder abgeschlossen noch abgebrochen ist.
FortschrittBalken mit dem Prozentwert aus den Stammdaten
Aufgabenerledigte von allen zugeordneten Aufgaben, z. B. 2/16

So bedienen Sie die Tabelle:

  1. Klicken Sie auf eine Spaltenüberschrift, um danach zu sortieren; ein zweiter Klick kehrt die Reihenfolge um.
  2. Öffnen Sie ein Projekt mit dem Auge-Symbol (Ansehen, schreibgeschützt) oder dem Stift-Symbol (Bearbeiten). Archivierte Projekte haben nur das Auge.
  3. Über das Spalten-Symbol rechts im Tabellenkopf blenden Sie Spalten aus und wieder ein.
  4. Geben Sie im Feld Suche in Tabelle einen Teil der Bezeichnung ein; die Tabelle zeigt sofort nur passende Zeilen.
  5. Unter der Tabelle wählen Sie bei Einträge pro Seite, wie viele Zeilen erscheinen (10 bis Alle), und blättern mit den Pfeilen.

2.2 Meine Projekte, Alle Projekte und Archiv

Wo: Reiter unter der Werkzeugleiste.

Wozu: Die Reiter trennen Ihre eigenen Projekte vom Gesamtbestand und vom Archiv.

ReiterZeigtWer sieht ihn
Meine ProjekteProjekte, in denen Sie Verantwortlicher oder Teammitglied sindalle mit Zugriff auf das Modul
Alle Projektealle Projekte des Mandanten (bzw. aller Mandanten, siehe unten)Sonderrechte
Archivarchivierte Projekte, schreibgeschütztalle mit Zugriff auf das Modul

Klicken Sie auf einen Reiter, um zu wechseln. Jeder Reiter merkt sich seine eigenen Filter (siehe „Filtern und suchen").

2.3 Aktueller Mandant oder Alle Mandanten

Wo: Schalter Aktueller Mandant / Alle Mandanten oben rechts in der Kopfzeile.

Wozu: Betreuen Sie mehrere Mandanten – etwa als externer Datenschutzbeauftragter –, sehen Sie mit Alle Mandanten die Projekte aller Mandanten in einer Liste, in denen Sie Zugriff auf das Modul haben.

  1. Schieben Sie den Schalter nach rechts auf Alle Mandanten. Die Tabelle erhält die Spalte Mandant, das Filter-Panel das Feld Mandanten.
  2. Grenzen Sie bei Bedarf im Filter unter Mandanten auf einzelne Mandanten ein.
  3. Öffnen Sie ein Projekt wie gewohnt. Projekte eines anderen Mandanten öffnen sich in diesem Mandanten.
  4. Schieben Sie den Schalter zurück auf Aktueller Mandant, um nur den gerade gewählten Mandanten zu sehen.

Ihre Auswahl bleibt gespeichert und gilt beim nächsten Aufruf weiter. Alle Projekte zeigt auch hier nur die Mandanten, in denen Sie Sonderrechte haben; in den übrigen sehen Sie Ihre eigenen Projekte.

2.4 Liste oder Board

Wo: Schalter Liste / Board oben rechts in der Kopfzeile.

Wozu: Das Board zeigt statt der Projektliste die Aufgaben aller Projekte des gewählten Reiters als Karten – praktisch, um über alle Projekte hinweg zu sehen, was offen ist, was läuft und was erledigt wurde.

  1. Schieben Sie den Schalter auf Board. Die Aufgaben erscheinen in den Spalten Offen, In Bearbeitung, Erledigt und Abgebrochen / Nicht relevant; die Zahl neben der Spaltenüberschrift nennt die Anzahl.
  2. Jede Karte zeigt Betreff, Projekt, gegebenenfalls das Kennzeichen Meilenstein, Fälligkeit, Bearbeiter und Fortschritt. Ein Klick auf den Betreff öffnet die Aufgabe.
  3. Ziehen Sie eine Karte in eine andere Spalte, um den Status der Aufgabe zu ändern.
  4. Mit Suche im Board filtern Sie die Karten nach ihrem Titel.
  5. Wählen Sie über die Reiter Meine Projekte oder Alle Projekte, aus welchen Projekten die Aufgaben stammen. Der Reiter Archiv wechselt zurück in die Liste.
  6. Schieben Sie den Schalter zurück auf Liste.

Abbildung 2: Board: Aufgaben aller Projekte nach Status

Auch diese Wahl bleibt gespeichert: Beim nächsten Aufruf von Projekte öffnet sich die zuletzt gewählte Ansicht. Mit Alle Mandanten zeigt das Board einen Hinweis: Statusänderungen werden im jeweiligen Mandanten gespeichert. Pro Spalte erscheinen höchstens 1000 Karten; weitere blendet das Board aus und nennt ihre Anzahl auf einer Hinweiskarte.

2.5 Filtern und suchen

Wo: Panel Filter über der Tabelle; zum Auf- und Zuklappen auf die Zeile Filter klicken.

Wozu: Bei vielen Projekten grenzen Sie die Liste auf das Wesentliche ein, z. B. auf alle aktiven Projekte mit Enddatum in diesem Quartal.

  1. Klicken Sie auf Filter.
  2. Wählen Sie in einem oder mehreren Feldern die gewünschten Werte (Felder siehe Tabelle).
  3. Klicken Sie auf Filter anwenden. In der Kopfzeile des Panels steht, wie viele Projekte von wie vielen angezeigt werden.
  4. Filter zurücksetzen entfernt alle Filter des aktuellen Reiters.
FilterAuswahl
StatusMehrfachauswahl: Geplant, Aktiv, Pausiert, Abgeschlossen, Abgebrochen
PrioritätMehrfachauswahl: Kritisch, Hoch, Normal, Gering
VerantwortlicherMehrfachauswahl der Personen, die in mindestens einem Projekt Verantwortlicher sind
EnddatumZeitraum von – bis für das geplante Enddatum
Fortschritt0 %, bis 25 %, bis 50 %, bis 75 %, bis 99 % oder 100 %
TeammitgliedMehrfachauswahl der Personen, die in mindestens einem Projektteam stehen
Aufgaben-BearbeiterMehrfachauswahl der Personen, die Bearbeiter mindestens einer Projektaufgabe sind
Mandantennur bei Alle Mandanten: Mehrfachauswahl der Mandanten

Abbildung 3: Filter-Panel der Projektübersicht

Tipp: Die Filter werden je Benutzer, Mandant und Reiter gespeichert. Sie finden sie beim nächsten Aufruf wieder vor; Meine Projekte und Alle Projekte haben unabhängige Filter.

2.6 Ein Projekt anlegen

Wo: Aufgaben + Projekte > Projekte, Schaltfläche + Neu (mit Schreibrecht).

Wozu: Sie legen den Rahmen des Vorhabens fest. Aufgaben und Team ergänzen Sie danach im Projekt.

  1. Klicken Sie auf + Neu. Das Fenster Neues Projekt erstellen öffnet sich.
  2. Füllen Sie die Felder aus:
FeldBedeutung
BezeichnungPflichtfeld, kurzer eindeutiger Name, z. B. „Einführung PersonalPlus (digitale Personalakte)"
BeschreibungZiel, Umfang und Rahmenbedingungen
VerantwortlicherPerson, die das Projekt führt. Pflichtfeld, solange die Konfiguration Verantwortlicher als Pflichtfeld eingeschaltet ist.
PrioritätNormal (Vorgabe), Gering, Hoch oder Kritisch
StatusGeplant (Vorgabe), Aktiv oder Pausiert
Startdatum (geplant) / Enddatum (geplant)geplanter Zeitraum; das Ende kann nicht vor dem Start liegen
  1. Möchten Sie gleich ein weiteres Projekt anlegen, setzen Sie den Haken Weiteren Datensatz anlegen.
  2. Klicken Sie auf Speichern.

Abbildung 4: Fenster Neues Projekt erstellen

Das Projekt erscheint in der Übersicht. Öffnen Sie es mit dem Stift-Symbol, um Aufgaben, Team und Dateien zu ergänzen. Die Status Abgeschlossen und Abgebrochen sowie die Ist-Termine, den geplanten Aufwand und den Fortschritt setzen Sie später in den Stammdaten.

3 Ein Projekt bearbeiten

Für Projektverantwortliche und Teammitglieder mit Schreibrecht.

3.1 Ansicht und Bearbeitung

Wo: in der Übersicht das Auge-Symbol (Ansicht) bzw. das Stift-Symbol (Bearbeitung) in der Zeile des Projekts.

Wozu: Die Ansicht zeigt das Projekt schreibgeschützt – zum Nachlesen ohne Gefahr versehentlicher Änderungen. In der Bearbeitung ändern Sie alle Angaben.

Die Detailseite hat die Reiter Stammdaten, Aufgaben, Team und Dateien. Alle Bereiche stehen untereinander; ein Klick auf einen Reiter springt dorthin.

SchaltflächeWoWirkung
BearbeitenWerkzeugleiste der Ansicht (mit Schreibrecht, nicht im Archiv)wechselt in die Bearbeitung
SpeichernWerkzeugleiste der Bearbeitungspeichert die Stammdaten
LöschenWerkzeugleiste der Ansicht (mit Löschrecht)löscht das Projekt nach Rückfrage
ExportierenWerkzeugleisteexportiert dieses Projekt (siehe „Ein Projekt exportieren")
AbbrechenWerkzeugleistezurück zur Übersicht, ohne zu speichern
Kanban Boardoben rechts neben dem TitelBoard mit den Aufgaben dieses Projekts
Symbol ganz rechts obenneben Kanban Boardblendet den rechten Bereich mit Aktivitätsprotokoll und Kommentaren ein

Abbildung 5: Ansicht eines Projekts

3.2 Reiter Stammdaten

Wozu: Hier steht alles, was das Projekt als Ganzes beschreibt: Ziel, Zuständigkeit, Termine, Aufwand und Stand.

  1. Öffnen Sie das Projekt mit dem Stift-Symbol.
  2. Ändern Sie die Felder:
FeldBedeutung
BezeichnungPflichtfeld
Beschreibungformatierbarer Text (Absätze, Fett, Listen, Links)
StatusGeplant, Aktiv, Pausiert, Abgeschlossen, Abgebrochen
PrioritätKritisch, Hoch, Normal, Gering
VerantwortlicherPerson, die das Projekt führt (ggf. Pflichtfeld)
Startdatum (geplant) / Enddatum (geplant)Plantermine; das geplante Enddatum erscheint in der Übersicht und im Filter Enddatum
Startdatum (tatsächlich) / Enddatum (tatsächlich)Ist-Termine
Geplanter Aufwand (h)geschätzter Gesamtaufwand in Stunden, z. B. 40 oder 12,5
FortschrittSchieberegler von 0 bis 100 % in 5er-Schritten
Beratungsprojekt (nur für Beratungsteam sichtbar)nur mit der Berechtigung Beraterfunktion und Mandantenakte: macht das Projekt für alle anderen unsichtbar
  1. Klicken Sie auf Speichern.

Abbildung 6: Reiter Stammdaten in der Bearbeitung

StatusWann setzen
Geplantangelegt, noch nicht begonnen
Aktivwird umgesetzt; nur aktive Projekte zählen im Dashboard als „Aktive Projekte"
Pausiertvorübergehend gestoppt, z. B. wegen fehlender Ressourcen
Abgeschlossenerfolgreich beendet – danach archivieren
Abgebrochenvor dem geplanten Ende eingestellt

Hinweis: Der Fortschritt wird nicht aus den Aufgaben berechnet. Den Stand der Aufgaben zeigt die Spalte Aufgaben in der Übersicht (erledigte/alle).

3.3 Reiter Aufgaben

Wo: Reiter Aufgaben im Projekt.

Wozu: Hier stellen Sie zusammen, was im Projekt zu tun ist. Die Tabelle zeigt Betreff, Status, Zuständig und Fällig am jeder zugeordneten Aufgabe. Mit dem Auge-Symbol öffnen Sie eine Aufgabe zum Lesen, mit dem Stift-Symbol zum Bearbeiten.

Abbildung 7: Reiter Aufgaben und Team

3.3.1 Neue Aufgabe im Projekt anlegen

  1. Klicken Sie im Reiter Aufgaben auf + Neu. Das Fenster Neue Aufgabe anlegen öffnet sich.
  2. Tragen Sie Betreff (Pflicht) und Beschreibung ein und wählen Sie Zuständig, Priorität (Vorgabe Normal) und Fälligkeit / Zieldatum.
  3. Wählen Sie den Typ: Aufgabe, Meilenstein oder Termin.
  4. Möchten Sie gleich eine weitere Aufgabe anlegen, setzen Sie den Haken Weiteren Datensatz anlegen.
  5. Klicken Sie auf Speichern. Die Aufgabe erscheint sofort in der Tabelle und ist dem Projekt zugeordnet; die zuständige Person findet sie im Modul Aufgaben im Reiter Mir zugewiesen.

Abbildung 8: Neue Aufgabe im Projekt

3.3.2 Vorhandene Aufgaben zuordnen

Gibt es die Aufgabe schon – etwa aus einer Prüfung oder einer Feststellung –, übernehmen Sie sie ins Projekt:

  1. Klicken Sie auf Aufgabe zuordnen. Das Fenster Aufgaben zuordnen listet alle offenen, nicht archivierten Aufgaben des Mandanten, die noch nicht im Projekt sind (ohne Unteraufgaben).
  2. Grenzen Sie die Liste mit dem Suchfeld ein, z. B. mit einem Stichwort aus dem Betreff.
  3. Setzen Sie den Haken bei allen gewünschten Aufgaben. Rechts oben steht, wie viele ausgewählt sind.
  4. Klicken Sie auf Zuordnen.

Abbildung 9: Fenster Aufgaben zuordnen

3.3.3 Zuordnung aufheben

  1. Setzen Sie in der Aufgabentabelle den Haken bei den Aufgaben, die nicht mehr zum Projekt gehören.
  2. Klicken Sie auf Zuordnung aufheben. Die Aufgaben verschwinden ohne Rückfrage aus dem Projekt.

Die Aufgaben selbst bleiben erhalten; nur die Verbindung zum Projekt wird gelöst. Speichern Sie geänderte Stammdaten vorher – die Seite wird danach neu geladen.

3.3.4 Mehrere Aufgaben auf einmal ändern

  1. Markieren Sie die Aufgaben in der Tabelle (der Haken im Tabellenkopf wählt alle).
  2. Öffnen Sie Massenaktionen und wählen Sie:
AktionWirkung
Status ändernsetzt den Status aller markierten Aufgaben
Zuständigen zuweisenersetzt den Bearbeiter
Fälligkeit ändernsetzt Fälligkeit / Zieldatum
Fortschritt ändernsetzt den Fortschritt; bei 100 % werden die Aufgaben Erledigt
  1. Stellen Sie im Fenster den neuen Wert ein und bestätigen Sie.

Abbildung 10: Massenaktionen für Projektaufgaben

Geändert werden nur Aufgaben, die Sie bearbeiten dürfen; die Meldung nennt sonst, wie viele von wie vielen aktualisiert wurden.

3.4 Reiter Team

Wo: Reiter Team im Projekt.

Wozu: Das Team legt fest, wer am Projekt mitwirkt. Teammitglieder sehen das Projekt unter Meine Projekte und lassen sich in der Übersicht über den Filter Teammitglied finden.

Mitglieder hinzufügen:

  1. Klicken Sie auf + Mitglied hinzufügen.
  2. Wählen Sie unter Person eine oder mehrere Personen. Wer schon im Team ist, steht nicht zur Auswahl.
  3. Wählen Sie die Rolle:
RolleBedeutung
Mitgliedarbeitet im Projekt mit (Vorgabe)
Projektleitersteuert das Projekt; mehrere Projektleiter sind möglich
Vertretungspringt bei Abwesenheit ein
  1. Klicken Sie auf Speichern. Die Personen erscheinen mit ihrer Rolle in der Tabelle.

Abbildung 11: Mitglied hinzufügen

Rolle ändern: Klicken Sie in der Zeile auf das Stift-Symbol, wählen Sie die neue Rolle und klicken Sie auf Speichern.

Mitglieder entfernen: Setzen Sie den Haken bei den Personen und klicken Sie auf Entfernen. Das geschieht ohne Rückfrage.

Abbildung 12: Team mit Rollen

Hinweis: Der Verantwortliche aus den Stammdaten muss nicht zusätzlich ins Team: Er sieht das Projekt ohnehin unter Meine Projekte.

3.5 Reiter Dateien

Wo: Reiter Dateien im Projekt (erscheint, sobald das Projekt gespeichert ist).

Wozu: Legen Sie hier Unterlagen zum Projekt ab, z. B. Projektauftrag, Protokolle oder Angebote.

  1. Ziehen Sie eine oder mehrere Dateien in das Ablagefeld oder klicken Sie hinein und wählen Sie sie aus. Erlaubt sind gängige Office-, PDF-, Bild-, Text- und ZIP-Dateien bis 2 MB je Datei.
  2. Die Dateien erscheinen in der Liste darunter. Über die Symbole der Zeile sehen Sie sich eine Datei in der Vorschau an (PDF und Bilder), laden sie herunter oder löschen sie.

Abbildung 13: Reiter Dateien

Hochladen und löschen dürfen der Verantwortliche des Projekts und alle mit Schreibrecht; ansehen und herunterladen alle, die das Projekt sehen.

3.6 Kanban Board des Projekts

Wo: im Projekt oben rechts Kanban Board.

Wozu: Das Board zeigt nur die Aufgaben dieses Projekts in den Spalten des Aufgaben-Boards. Ein Blick zeigt, wo das Projekt steht; Statuswechsel erledigen Sie per Ziehen.

  1. Klicken Sie auf Kanban Board.
  2. Ziehen Sie eine Karte in eine andere Spalte, um den Status der Aufgabe zu ändern.
  3. Klicken Sie auf den Titel einer Karte, um die Aufgabe zu öffnen.
  4. Mit Suche im Board filtern Sie die Karten nach dem Titel.
  5. Über den Projektnamen in der Brotkrumen-Leiste oben kehren Sie zum Projekt zurück.

Abbildung 14: Kanban Board eines Projekts

Die Spalten und ihre Grenzen (WIP-Limit) richten Sie im Modul Aufgaben unter Board konfigurieren ein (Modulhandbuch Aufgaben). Ist eine Spalte über ihrer Grenze, wird die Anzahl hervorgehoben.

3.7 Rechter Bereich: Aktivitätsprotokoll und Kommentare

Wo: im Projekt das Symbol ganz rechts oben neben Kanban Board.

Wozu: Hier sehen Sie, wer wann was am Projekt geändert hat, und tauschen sich mit Kommentaren aus.

  1. Klicken Sie auf das Symbol. Rechts öffnet sich der Bereich mit zwei Reitern: der Sprechblase (Kommentare) und der Uhr (Aktivitätsprotokoll).
  2. Im Reiter Kommentare lesen Sie die bisherigen Kommentare. In der Bearbeitung des Projekts (Stift-Symbol bzw. Bearbeiten) schreiben Sie hier auch einen neuen Kommentar und senden ihn ab.
  3. Der Reiter mit der Uhr listet alle Änderungen am Projekt mit Datum, Person und geänderten Feldern.
  4. Das × schließt den Bereich.

Abbildung 15: Rechter Bereich mit Kommentaren und Aktivitätsprotokoll

3.8 Ein Projekt exportieren

Wo: im Projekt in der Werkzeugleiste Exportieren.

Wozu: Für Statusberichte an die Geschäftsführung oder für die Projektakte erzeugen Sie eine Datei mit den Daten dieses einen Projekts.

  1. Klicken Sie auf Exportieren. Der Export-Assistent öffnet sich direkt beim Schritt Exportform.
  2. Wählen Sie die Exportform:
ExportformInhaltFormate
DatenlisteStammdaten des ProjektsCSV, JSON, XML
Aufwandsauswertung (Stunden)alle Aufgaben des Projekts mit Status, Bearbeiter, geplantem und tatsächlichem Aufwand in StundenExcel (.xlsx), PDF, Word (.docx)
Aufwandsauswertung (Tage)wie oben, Aufwand in TagenExcel (.xlsx), PDF, Word (.docx)
  1. Wählen Sie das Format und starten Sie den Export. Die Datei wird heruntergeladen bzw. in einem neuen Browser-Tab geöffnet.

Den Export mehrerer Projekte beschreibt das nächste Kapitel.

4 Projekte verwalten

Für Projektverantwortliche mit Schreib- bzw. Löschrecht.

4.1 Massenaktionen

Wo: Übersicht, Werkzeugleiste Massenaktionen. Die Schaltfläche wird aktiv, sobald Sie mindestens ein Projekt markiert haben.

Wozu: Sie bearbeiten mehrere Projekte in einem Schritt.

  1. Setzen Sie in der Tabelle den Haken bei den gewünschten Projekten (der Haken im Tabellenkopf wählt alle sichtbaren).
  2. Öffnen Sie Massenaktionen und wählen Sie die Aktion:
AktionReiterWirkung
ArchivierenMeine Projekte, Alle Projekteverschiebt die Projekte sofort ins Archiv
Auf Mandanten kopierenMeine Projekte, Alle Projektekopiert die Projekte mit ihren Aufgaben in andere Mandanten
WiederherstellenArchivholt die Projekte aus dem Archiv zurück

Abbildung 16: Massenaktionen in der Projektübersicht

4.2 Archivieren und wiederherstellen

Wozu: Abgeschlossene oder abgebrochene Projekte verschwinden aus dem Tagesgeschäft, bleiben aber vollständig nachvollziehbar.

Archivieren:

  1. Markieren Sie in Meine Projekte oder Alle Projekte die Projekte.
  2. Wählen Sie Massenaktionen > Archivieren. Die Projekte stehen sofort im Reiter Archiv.

Archivierte Projekte lassen sich nur ansehen, nicht bearbeiten: Das Stift-Symbol und die Schaltfläche Bearbeiten fehlen. Die zugeordneten Aufgaben bleiben unverändert bei ihren Bearbeitern.

Wiederherstellen:

  1. Öffnen Sie den Reiter Archiv.
  2. Markieren Sie die Projekte.
  3. Wählen Sie Massenaktionen > Wiederherstellen. Die Projekte erscheinen wieder in den übrigen Reitern.

4.3 Auf Mandanten kopieren

Wo: Übersicht, Projekte markieren, Massenaktionen > Auf Mandanten kopieren.

Wozu: Ein bewährtes Projekt – z. B. „Jahresplan Datenschutz" mit allen Aufgaben – übernehmen Sie in weitere Mandanten, statt es dort neu aufzubauen.

  1. Markieren Sie die Projekte und wählen Sie Massenaktionen > Auf Mandanten kopieren. Das Fenster Projekte auf Mandanten kopieren öffnet sich.
  2. Legen Sie mit den Schaltern fest, was mitkopiert wird:
SchalterEingeschaltetAusgeschaltet
Zugewiesene Benutzer mitkopieren (sofern auf Zielmandant berechtigt)Verantwortlicher und Bearbeiter der Aufgaben werden übernommen, wenn sie im Zielmandanten Zugriff auf das Modul habenVerantwortlicher und Bearbeiter bleiben leer
Fälligkeitsdaten mitkopierengeplante Termine und Fälligkeiten werden übernommenTermine bleiben leer
Aktuellen Status mitkopierenStatus, Fortschritt und Ist-Werte werden übernommendie Kopie beginnt mit Geplant und 0 %
  1. Wählen Sie unter Auf Mandanten kopieren einen oder mehrere Zielmandanten. Zur Auswahl stehen die Mandanten, in denen Sie Projekte anlegen dürfen.
  2. Klicken Sie auf Kopieren. Ein Fortschrittsbalken zeigt den Verlauf.
  3. Das Ergebnis listet, was Erfolgreich kopiert, Übersprungen oder Fehlgeschlagen ist, jeweils mit Grund. Schließen Sie das Fenster.

Abbildung 17: Fenster Projekte auf Mandanten kopieren

Kopiert werden die Stammdaten und alle Aufgaben des Projekts samt Unteraufgaben. Team und Dateien werden nicht kopiert. Gibt es im Zielmandanten schon ein Projekt mit derselben Bezeichnung, erhält die Kopie eine laufende Nummer, z. B. „Jahresplan Datenschutz #2".

4.4 Projekte löschen

Wo: Übersicht, Projekte markieren, Löschen in der Werkzeugleiste; oder in der Ansicht eines Projekts Löschen (jeweils mit Löschrecht).

Wozu: Für versehentlich oder doppelt angelegte Projekte. Erledigte Projekte archivieren Sie stattdessen.

  1. Markieren Sie die Projekte und klicken Sie auf Löschen.
  2. Das Fenster Projekte löschen nennt jedes ausgewählte Projekt. Prüfen Sie die Liste.
  3. Klicken Sie auf Löschen, um zu bestätigen, oder auf Abbrechen.

Abbildung 18: Rückfrage vor dem Löschen

Achtung: Mit dem Projekt werden alle Aufgaben gelöscht, die nur diesem Projekt zugeordnet sind. Aufgaben, die auch zu einem anderen Projekt gehören, bleiben erhalten und verlieren nur die Zuordnung. Gelöschte Projekte liegen im Papierkorb; stellen Sie ein Projekt dort wieder her, kehren auch die mitgelöschten Aufgaben und ihre Zuordnungen zurück.

4.5 Projekte exportieren

Wo: Übersicht, Werkzeugleiste Exportieren.

Wozu: Sie geben Projektdaten weiter oder werten sie in Excel aus – für einzelne, gefilterte oder alle Projekte.

  1. Klicken Sie auf Exportieren. Der Export-Assistent führt in drei Schritten durch den Export.
  2. Umfang: Wählen Sie Alle (der gesamte Bestand), Auswahl (die markierten Projekte) oder Gefiltert (die aktuell angezeigten Projekte, mit Anzahl). Klicken Sie auf Weiter.
  3. Exportform: Wählen Sie Datenliste, Aufwandsauswertung (Stunden) oder Aufwandsauswertung (Tage) (Inhalte wie unter „Ein Projekt exportieren"). Klicken Sie auf Weiter.
  4. Format: Wählen Sie das Format und starten Sie den Export.

Abbildung 19: Export-Assistent, Schritt Umfang

Abbildung 20: Export-Assistent, Schritt Exportform

Die Datenliste enthält je Projekt ID, Mandant, Bezeichnung, Status, Priorität, Verantwortlichen, Beginn, Enddatum, Fortschritt, Anzahl der Aufgaben, Erstellt am und Archiviert am. Die Aufwandsauswertung als PDF enthält je Projekt die Aufgaben mit Status, Aufwand und Umsetzungszeitraum, den Gesamtaufwand und ein Diagramm der Aufwandsverteilung nach Status.

4.6 Projekte importieren

Wo: Übersicht, Werkzeugleiste Importieren (mit Schreibrecht).

Wozu: Projektpläne, die bisher in Excel geführt wurden, übernehmen Sie samt Aufgaben in einem Schritt.

Bereiten Sie eine Datei (CSV, JSON, XML oder TXT, höchstens 10 MB) vor. Jede Zeile mit einer Projektbezeichnung legt ein Projekt an; Zeilen nur mit einem Aufgabenbetreff werden als Aufgaben dem Projekt aus der Zeile darüber zugeordnet. Eine Zeile kann auch Projekt und erste Aufgabe zugleich enthalten.

  1. Klicken Sie auf Importieren. Die Seite Projekte importieren öffnet sich mit den Schritten Datei hochladen, Felder zuordnen und Vorschau & Import.
  2. Datei hochladen: Ziehen Sie die Datei in das Feld oder klicken Sie auf klicken zum Auswählen. Klicken Sie auf Weiter.
  3. Felder zuordnen: Wählen Sie für jede Spalte Ihrer Datei das Zielfeld oder Ignorieren. Eine Zuordnung, die Sie öfter brauchen, speichern Sie unter einem Namen und laden sie beim nächsten Import wieder.
  4. Vorschau & Import: Die Vorschau zeigt je Zeile, ob sie Neu angelegt, Aktualisiert, Übersprungen wird oder einen Fehler hat. Korrigieren Sie Fehler in der Datei und laden Sie sie neu hoch. Starten Sie den Import und bestätigen Sie die Rückfrage.

Abbildung 21: Import, Schritt Datei hochladen

GruppeZielfelder
ProjektProjektbezeichnung (Pflicht), Projektbeschreibung, Projektstatus, Projektpriorität, Projekt-Startdatum, Projekt-Enddatum, Projektverantwortlicher
AufgabeAufgabenbetreff, Aufgabenbeschreibung, Aufgabenstatus, Aufgabenpriorität, Aufgaben-Startdatum, Aufgaben-Enddatum, Aufgaben-Bearbeiter

Tipp: Projektverantwortlicher und Aufgaben-Bearbeiter geben Sie als E-Mail-Adresse eines Benutzers des Mandanten an. Jede Aufgabe braucht einen Aufgaben-Bearbeiter. Gibt es die Projektbezeichnung schon, wird das vorhandene Projekt erkannt.

5 Auswertungen für Leitung und Beratung

Für Benutzer mit Sonderrechten im Modul Projekte. Die drei Reiter erscheinen nur mit dieser Stufe und werten alle Mandanten aus, in denen Sie Zugriff auf das Modul haben.

5.1 Dashboard

Wo: Aufgaben + Projekte > Projekte, Reiter Dashboard.

Wozu: Auf einen Blick sehen Sie, wo in Ihren Mandanten Aufgaben überfällig sind und welche Projekte laufen – etwa vor einem Jour fixe mit den Mandanten.

Oben stehen vier Kennzahlen:

KennzahlBedeutung
Aktive Aufgabenoffene Aufgaben (Offen, In Bearbeitung, Wartet) aller Ihrer Mandanten, nicht archiviert – auch Aufgaben ohne Projekt
Überfälligdavon die Aufgaben mit überschrittenem Zieldatum
Aktive ProjekteProjekte mit Status Aktiv
MandantenAnzahl der Mandanten, die das Dashboard auswertet

Darunter stehen zwei Tabellen:

  • Mandanten-Übersicht – je Mandant eine Ampel und die Spalten Mandant, Offen, Überfällig, Projekte (aktive) und Ø Fortschritt (der aktiven Projekte). Die Ampel ist rot, wenn der Mandant überfällige Aufgaben hat, sonst grün. Ein Klick auf den Mandantennamen öffnet diesen Mandanten in einem neuen Tab.
  • Aktive Projekte – alle geplanten, aktiven und pausierten Projekte mit Projekt, Mandant, Offen (offene Aufgaben) und Fortschritt, nach Enddatum sortiert. Ein Klick auf den Projektnamen öffnet das Projekt in einem neuen Tab.

Beide Tabellen lassen sich über die Spaltenüberschriften sortieren.

Abbildung 22: Dashboard mit Kennzahlen, Mandanten-Übersicht und aktiven Projekten

5.2 Statusübersicht

Wo: Reiter Statusübersicht.

Wozu: Sie sehen, wie weit die Aufgaben ausgewählter Projekte sind – besonders hilfreich, wenn dasselbe Projekt in mehreren Mandanten läuft: Gleichnamige Aufgaben werden über alle Mandanten zu einer Zeile zusammengefasst.

  1. Wählen Sie unter Mandanten einen oder mehrere Mandanten. Vorgewählt ist der aktuelle Mandant. Die Listen Projekte und Benutzer passen sich der Auswahl an.
  2. Wählen Sie unter Projekte mindestens ein Projekt. Ohne Projekt bleibt die Auswertung leer.
  3. Wählen Sie unter Benutzer eine Person, um nur ihre Aufgaben zu sehen, oder lassen Sie Alle Benutzer stehen.
  4. Klicken Sie auf Aktualisieren.
  5. Die Tabelle zeigt je Aufgabe (Aufgabe) einen Balken mit der Status-Verteilung und die Anzahl Gesamt. Die Farben erklärt die Legende darunter: Offen, In Bearbeitung, Erledigt, Nicht relevant, Abgebrochen.
  6. Klicken Sie auf eine Zeile. Darunter erscheint Details für … mit den einzelnen Aufgaben (Mandant, Projekt, Aufgabe, Bearbeiter, Status, Fällig am). Über das Symbol in der Zeile öffnen Sie eine Aufgabe in einem neuen Tab; das × schließt die Details.

Abbildung 23: Statusübersicht

5.3 Zeitverlauf

Wo: Reiter Zeitverlauf.

Wozu: Sie sehen, wann wie viel Aufwand in den ausgewählten Projekten anfällt – zur Planung von Kapazitäten oder um Engpässe zu erkennen.

  1. Wählen Sie Mandanten, Projekte und Benutzer wie in der Statusübersicht.
  2. Wählen Sie die Ansicht, also den Zeitraum des Diagramms:
AnsichtZeitraumEin Balken je
Monatein KalendermonatTag
Quartalein QuartalKalenderwoche
Halbjahrein HalbjahrMonat
Jahrein KalenderjahrMonat
  1. Wählen Sie die Metrik: Aufwand (Std.) (geplanter Aufwand der Aufgaben) oder Anzahl (Zahl der Aufgaben).
  2. Klicken Sie auf Aktualisieren. Das Diagramm zeigt gestapelte Balken je Status.
  3. Mit den Pfeilen links und rechts der Zeitraumanzeige (z. B. „Oktober 2026") blättern Sie zum vorigen oder nächsten Zeitraum.
  4. Klicken Sie auf einen Balken. Darunter erscheinen Details für … mit den Aufgaben dieses Zeitraums.

Abbildung 24: Zeitverlauf

So wird der Aufwand verteilt: Hat eine Aufgabe einen geplanten Start und ein geplantes Ende, verteilt sich ihr geplanter Aufwand gleichmäßig auf die Werktage dazwischen. Hat sie nur ein Zieldatum, wird der Aufwand vom Zieldatum aus rückwärts auf so viele Werktage verteilt, wie Ihre Arbeitszeit pro Werktag ergibt (z. B. 24 Stunden bei 8 Stunden pro Tag auf drei Werktage). Erledigte Aufgaben bleiben im Diagramm sichtbar.

6 Konfiguration

Zugriff: Die Konfiguration öffnen und bearbeiten Benutzer mit mindestens Schreiben im Modul Projekte. Sie sehen in der Projektübersicht oben rechts den Link Projekte konfigurieren.

Die Einstellungen gelten für den Mandanten und damit für alle Projekte.

6.1 Einstellungen

Abbildung 25: Projekte konfigurieren

EinstellungWirkung
Verantwortlicher als PflichtfeldIst der Schalter aktiv, muss beim Erstellen eines Projekts ein Verantwortlicher ausgewählt werden. Standard: aktiv.

6.2 Einstellung ändern

  1. Öffnen Sie Aufgaben + Projekte > Projekte und klicken Sie auf Projekte konfigurieren.
  2. Schalten Sie Verantwortlicher als Pflichtfeld ein oder aus.
  3. Klicken Sie auf Speichern. Die Schaltfläche wird aktiv, sobald Sie etwas geändert haben. Abbrechen führt ohne Änderung zur Projektliste zurück.

Hinweis: Die Spalten des Kanban Board sind keine Einstellung der Projekte. Sie richten sie im Modul Aufgaben unter Board konfigurieren ein.

7 Häufige Fragen

Warum sehe ich ein Projekt nicht unter Meine Projekte? Meine Projekte zeigt nur Projekte, in denen Sie Verantwortlicher oder Mitglied im Team sind. Lassen Sie sich ins Team aufnehmen. Mit Sonderrechten finden Sie alle Projekte unter Alle Projekte. Prüfen Sie außerdem, ob ein Filter gesetzt ist.

Warum fehlen bei mir die Reiter Dashboard, Statusübersicht, Zeitverlauf und Alle Projekte? Sie erscheinen nur mit Sonderrechten in der Berechtigung Projekte. Wenden Sie sich an Ihre Administration.

Ich kann ein Projekt nicht bearbeiten – das Stift-Symbol fehlt. Entweder ist das Projekt archiviert (dann zuerst im Reiter Archiv über Massenaktionen > Wiederherstellen zurückholen), oder Sie haben im Modul nur Lesen.

Was passiert mit den Aufgaben, wenn ich ein Projekt archiviere? Nichts. Die Aufgaben bleiben bei ihren Bearbeitern und behalten ihren Status. Nur das Projekt wird schreibgeschützt.

Was passiert mit den Aufgaben, wenn ich ein Projekt lösche? Aufgaben, die nur zu diesem Projekt gehören, werden mitgelöscht. Aufgaben, die auch in einem anderen Projekt stehen, bleiben erhalten.

Kann eine Aufgabe zu mehreren Projekten gehören? Ja. Ordnen Sie sie in jedem Projekt über Aufgabe zuordnen zu. Zuordnung aufheben löst sie nur aus dem jeweiligen Projekt.

Wird der Fortschritt automatisch berechnet? Nein. Den Fortschritt stellen Sie in den Stammdaten mit dem Schieberegler ein. Wie viele Aufgaben erledigt sind, zeigt die Spalte Aufgaben in der Übersicht.

Wie lege ich einen Meilenstein an? Im Reiter Aufgaben über + Neu mit dem Typ Meilenstein. Im Board tragen Meilensteine das Kennzeichen Meilenstein.

Werden Team und Dateien beim Kopieren auf andere Mandanten übernommen? Nein. Kopiert werden die Stammdaten und die Aufgaben samt Unteraufgaben. Ob Verantwortliche und Bearbeiter, Termine und Status übernommen werden, legen Sie mit den drei Schaltern im Kopierfenster fest.

Warum ist die Statusübersicht leer? Wählen Sie unter Projekte mindestens ein Projekt aus und klicken Sie auf Aktualisieren.

Warum zählt das Dashboard mehr Aufgaben, als in meinen Projekten stehen? Die Kennzahlen Aktive Aufgaben und Überfällig sowie die Mandanten-Übersicht zählen alle offenen Aufgaben der Mandanten, nicht nur Projektaufgaben.

 

Last updated: 14.10.26, 15:53